首页
首页 > 名师专栏 > > 详情

新乡石油打造直分销百日竞赛“铁军”

2023-05-17 08:24:05来源：中国石化新闻网


(相关资料图)

中国石化新闻网讯为全力做好直分销经营管理双提升工作，河南新乡石油分公司着眼客户经理人才队伍建设要求，实施驱动保障提升工程，完善人才培养体系，从“三个强化”入手，即强化人员力量、强化队伍建设、强化基础提升，建立组织保障机制，为直分销百日竞赛打造“营销铁军”，全力在直分销工作中站排头、争第一。

一是未雨绸缪，为百日竞赛增添新动力。人员是干好工作的基本保障。新乡公司加强直分销队伍建设，安排三名责任心强、业务能力强、执行力强的“三强”后备客户经理到岗培训实习，参与百日竞赛工作。为激发客户经理工作动力，公司为三名新入职客户经理组织了授牌仪式和入职宣誓，为实现新老客户经理工作无缝衔接奠定了基础。

二是以老带新，实现直批销售新突破。着眼强化队伍建设，聚焦专业的人干专业的事，在对新进客户经理进行了系统化培训后，采取新老客户经理“结对子”“师带徒”等模式使三名新入职客户经理迅速进入角色，抢抓销售时机，短短一周内就实现了油品销售、客户开发零的突破。新乡公司4月份直批任务完成率达107.3%，超额完成直批奋斗目标，全省排名前列。

三是夯实基础，实现基础管理新提升。新乡公司按照省市百日竞赛活动方案，倒排工作计划，分秒必争，以“说了算、定了干，再大的困难也不变”的精神开展工作，五一期间直批线条全员在岗，梳理客户资料、档案300余份，人员精神状态及基础管理工作在竞赛中得到了提升，为公司高质量转型发展持续贡献力量。（王连明 徐勇波）

（责任编辑：王海峰 审核：蒋文娟 ）

标签：

上一篇：利空突袭！400亿龙头突发：停产1周！大牛股遭折价“甩卖”，啥信号？世卫组织罕见警告
下一篇：最后一页

资源

河北发布首个总林长令全面助力“林长治”深入开展

七旬老人百本剪报册 见证铁路百年变迁

用心品尝，残疾人在这家黑暗餐厅寻找“光明”

安全隐患巨大，拿什么遏制电动自行车改装乱象？

男子买三千辆车再打折转卖不付尾款被批捕，涉案逾1.6亿元

课程

学校
成都熊猫基地二期将开园 馆舍以“日月星辰”命名
今日大雪，潇潇洒洒
那年今日 | 一张漫画涨知识之12月7日
叙大铁路正式开通运营 古蔺结束无铁路运输历史
报纸
上海新增一名本地确诊病例
华北东北地区有降雪 冷空气将影响长江中下游以北大部地区

Copyright ©  2015-2022 热讯学习网版权所有  备案号：豫ICP备20005723号-6   联系邮箱：29 59 11 57 8@qq.com